为进一步加强内控管理，优化机构和岗位设置，基建处拟增设总工办（筹），主要职责为校园建设和五年建设规划、市校专项协调、设计方案咨询、限额以上工程变更论证、工程档案管理等。

一、重大项目有序推进。携手推动重大项目进程，跟踪跨演武路车行通道项目和思明南路交通提升改造项目施工进度；对接地铁办、轨道集团、市政园林局等单位，推进跨演武路地下人行通道、海韵片区慢道工程、思明南路与演武路交叉口人行通道等重大项目进展。

二、规划研究发挥引领。结合《翔安校区总体规划建设方案》，对翔安校区总体规划修订方案进行调整，同步推进思明校区校园空间的整合提升研究；开展“十五五”规划预研究工作，确定了“十四五”基建规划执行情况总结评估和“十五五”基建规划基本思路研究等两个课题。

三、专家咨询作用显著。发挥专家智库作用，为项目推进保驾护航，设立基建工程技术咨询专家组，在项目设计质量、工程技术难题和重大工程变更等方面提供咨询意见，为工程管理决策提供支持。

四、合同管理提升效能。结合基建合同管理具体情况和学校基建管理工作实际，出台《厦门大学基本建设项目合同管理细则（2024年修订）》，配合相关科室完成制定测绘、造价咨询、勘察、设计、施工图审查、设备采购安装、消防检测合同示范文本并正式启用。

五、其他专项工作。2024年6月，配合完成教育部发展规划司来我开展基本建设项目质量安全管理专项调研；全面排查基建管理廉政风险防控工作并形成工作报告，确定项目管理过程中存在的风险点，明确责任岗位，制定防控措施；组织工程内控专项审计整改反馈意见和支撑材料，做好审计问题的整改并反馈整改情况。

2025年，总工办（筹）将围绕基建处年度工作计划和科室职责，用心谋划，合理安排，切实完成各项工作任务。聚焦学校重大关切，力促重大项目落地见效；全面总结“十四五”规划实施情况，科学编制“十五五”基建规划；发挥规划指导作用，进一步推动校园规划修编工作；组织工程重点难点专家咨询论证，确保工程建设顺利推进。

海韵慢道现场调研

海韵园二期项目专家论证

跨演武路地下车行通道方案研究