为提升基建队伍业务水平和团队凝聚力，加强不同岗位的配合协作，11月6日上午，基建处组织业务学习交流。

会上，沈迅、王培杰、张凡荣立足岗位，分别以《抓统筹，扎实做好校园基本建设规划工作》《做好基建年度投资计划的编制和执行管理》《建设项目工程结算送审资料相关要求》为题开展业务分享交流。

沈迅指出，校园总体规划极其重要，是高校开展基建工作的总纲，也是高校申报基本建设项目的依据，他和大家阐述了校园规划的指导思想、基本原则、规划要点等。结合翔安校区规划修编工作，他提出要强化规划意识，以校园规划修编为抓手，融合先进办学理念和科学规划理念，有效提升基建品质内涵，科学指导校园基本建设工作。

接着，王培杰从基建投资计划的作用、管理要求、编制与执行等方面进行分享。他提到基建投资计划是实现基本建设资源有效配置、发挥投资效益的管理工具，要充分发挥好计划指导作用。他认为做好投资计划的编制与执行，一是要加强对基建管理政策的研究和运用；二是要做好校园总体规划和建设项目储备；三是要提升基建管理水平，加强项目全过程管理，严控项目投资，及时办理决算等。

随后，针对结算送审资料要求，张凡荣向同事们进行了详细的介绍和交底，为大家讲解了送审过程中易出现的问题，进一步理清了结算送审流程和注意事项，有力地促进建设项目工程结算送审工作更加规范、有效。

对于几位同志的工作分享，与会人员展开了交流讨论，大家纷纷表示对各岗位工作有了更深入的理解，有利于促进后续工作。汤宝忠强调，全处人员要提高全局意识和补台意识，努力提升业务水平和沟通能力，加强各岗位间的配合协作，“心往一处想、劲往一处使”，共同把全处工作做好。