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信息学院5、6号楼改扩建工程建设管理经验分享

7月19日下午,基建处开展处内业务学习交流,范仁俊总结分享了信息学院5、6号楼改扩建工程项目建设管理经验,为全处人员提供了参考与借鉴。

范仁俊简要介绍了项目总体情况,从项目前期科学谋划、紧张有序统筹施工等方面简述设计与施工管理经验,并就施工过程中存在的问题进行了总结与反思。

苏登山指出,该项目涉及校区调整、学院搬迁,时间紧、任务重,原建筑遗留的问题处理和改扩建项目的前期工作交叉进行,情况比较复杂。基建处高度重视,科学谋划、提早部署、紧密配合,各项工作基本做到无缝衔接,为项目顺利开工提供坚实基础;面对改造设计量大、工期紧张等问题,充分发挥集体力量,群策群力,做到设计管理有力有序、施工组织科学合理;项目竣工验收阶段,及时召开推进会,分解任务、责任到人,仅用时一个月完成联合验收工作,高效完成项目建设。

苏登山强调,后续项目仍需牢牢把握建设主动权,积极作为,加强施工图纸设计审核,进一步提升过程施工管理,主动提高工作标准,努力打造经得起广大师生和历史检验的基建工程。