为提高项目施工管理水平、推进基建队伍高质量发展，7月10日上午，胡晓明分享了动物及生物安全三级实验室工艺及装修工程建设管理经验。

胡晓明简要介绍了项目概况及建设情况，并从学校高度重视、科学谋划，基建处主动服务、优化施工，参建单位团结一致、精诚配合等方面提炼了施工管理经验，反思了项目管理过程中存在的问题。苏登山指出，本次经验分享态度认真、内容全面、条理清楚，项目组施工过程管理深入、把控严格、狠抓落实，管理成效总体较好，但仍需加强问题处理力度，切实做好收尾工作。

苏登山要求，全处人员要以此次经验分享为契机，以学促干，强化全过程管理思维，增强工作前瞻性、预见性，提高自身沟通协调能力，加强主动管理和服务，牢牢把握建设主动权。大家纷纷表示，要立足本职岗位，积极学习高效管理方法，在实践中提升管理水平，全力做好各项基建工作，为建设“团结、奋进、高效、廉洁”的基建团队努力奋斗。