2026年是学校“两重”建设年，总体基建呈现项目多、时间紧、任务重、要求高等特点，为切实解决施工一线问题，扎实有效推进项目建设，5月26日至27日，基建处在思明校区、翔安校区分别召开在建项目工作推进调度会议，处领导及相关科室和所有在建项目设计单位、监理单位和施工单位相关负责人参加，会议由基建处处长苏登山主持。

会上，在建项目各施工单位依次汇报项目进展、存在问题和下一步工作举措，监理单位和基建处项目管理组做补充汇报。基建处负责同志认真听取工作汇报，并就具体问题与各参建单位进行深入交流，通过参建各方面对面沟通、点对点协调，马上处理跨单位跨部门相关问题，现场明确责任主体和完成时限，为有效推进项目建设奠定了坚实基础。

最后，苏登山从五个方面提工作要求，一是严把质量关，要求各单位始终坚持“质量第一”原则，严格执行施工规范和验收标准，打造经得起历史检验的精品工程。二是严抓进度关，要求对照总体工期目标，科学组织施工，倒排工期、挂图作战，确保各节点任务按期完成。三是严守安全关，坚持安全底线、红线思维，压实安全生产责任，有效防范安全风险。四是严控投资关，加强投资全过程管控，规范设计变更和签证审批流程，确保投资用在“刀刃上”。五是严肃廉洁关，要求各方恪守廉洁承诺，规范合同履约，共同营造风清气正的建设环境。

此次会议召开，标志着基建施工管理工作迈入制度化、规范化新阶段，对推动项目顺利实施具有重要意义。下一步，基建处将持续优化调度会议运行机制，强化问题跟踪问效，以更实举措、更优服务、更高标准，全力护航新一轮基建项目各项任务落地见效，为学校事业高质量发展提供坚实硬件支撑。